根據客戶的不同需求，為客戶提供以下三種IT外包服務：
1.是IT資源整體外包：為客戶提供全套的IT系統規劃、采購、實施、運維、咨詢、培訓的整體服務，適用于不想成立IT部門或雇用IT工程師，并迫切希望降低
運營成本的公司；
2.是單項IT技術外包服務：也許您的公司有少量的計算機人員，難以應付日常的各種繁雜事務，可以把您覺得棘手的事情交給我們，如網絡建設，硬件設備維護，單項軟件開發，我們可以按項目，時間，設備量等各種方式計費，提供服務；
3、是維護外包：當系統已經建設好，維護人員日常工作不多，有了問題時又忙不過來，我們可以提供隨機的維護外包服務，作為我們的客戶，您在遇到問題時可以享受到團隊技術力量的服務，保障已建系統的正常運行；
4、IT行業信息咨詢，目的是幫助客戶找到正確的價格比并及時、準確了解IT行業前沿技術動態；
系統解決方案，目的是根據企業網絡實際情況及時、有效提出合理的優化、升級方案書，使企業網絡系統總是處于最佳狀態。
發展趨勢
隨著信息化建設的不斷深入，企業業務對IT的依賴不斷增強，如電信、銀行、保險和證券行業等。一方面，企業不斷投資購建各種硬件、系統軟件和網絡，另一方面不斷開發實施ERP、SCM、CRM、決策支持和知識管理等各種各樣的。在這種情況下，企業不僅要求IT服務持續不間斷地支持業務運營，而且要求IT服務能夠創造更多的機會，使得業務部門能夠更好地達到業務目標。但是，經過長期的投資和建設，許多企業發現IT并沒有達到他們所期望的效果。這就是人們所說的“IT黑洞”、“信息悖論”和盲目投資等現象。
?！ 〖业难芯亢痛罅科髽I實踐表明，在IT項目的生命周期中，大約80%的時間與IT項目運營維護有關,而該階段的投資僅占整個IT投資的20%,形成了典型的“技術高消費”、“輕服務、重技術”現象。Gartner Group的調查發現，在經常出現的問題中，源自技術或產品(包括硬件、軟件、網絡、電力失常及天災等)方面的其實只占了20%，而流程失誤方面的占40%，人員疏失方面的占40%。流程失誤包括變更管理沒有做好、超載、沒有測試等程序上的錯誤或不完整，人員疏失包括忘了做某些事情、訓練不足、備份錯誤或安全疏忽等。
所以說IT服務必將是有很大的前景，也是企業集團解決IT投資日益增多，的最終辦法！
需要IT外包服務
IT外包的生存空間與IT環境（包括軟、硬件及相關技術）息息相關，興衰榮辱皆與IT環境密不可分。隨著計算機技術，特別是網絡技術的飛速發展，對于許多企業而言，IT技術越來越深入到企業的核心業務，影響企業的策略制定和企業的發展。從而對IT環境的可靠性，可用性和快速適應性提出了越來越高的要求，與此同時，IT環境卻變得越來越復雜。因此，對于一個企業而言，以下七個問題將是在提高企業的競爭力方面很可能要面臨的問題：
（1）如何把企業有限的IT資源最有效地作用于企業核心業務的發展。
（2）如何最快地獲取專業的支持能力。
（3）如何實現對系統的完善管理，提高系統的可靠性和可用性。
（4）如何提高用戶的工作效率，增加最終用戶滿意度。
（5）如何跟上IT技術的發展，及時更新相關技術。
（6）如何提高對IT系統利用的靈活性。
（7）如何更好地管理IT運營成本。而這些問題正是IT外包所擅長解決的，故而現階段的IT環境適合IT外包的成長和發展。
主動響應提升服務品質：用戶對IT服務的要求正在從產品層面提升到業務層面，關注度在10年的發展中有了翻天覆地的變化。以前，IT服務如支持服務都屬于被動服務，用戶出現了問題，才會向廠商提出服務需求，進而實施服務。隨后，在經歷了9×5、9×7、24×7、6小時快速響應等一系列服務等級水平的演變之后，很多用戶依舊發現服務的響應速度還是不夠快，他們需要的是一套“不會出現問題”的IT系統。
標準化服務提供，實現服務效益：隨著服務需求的深入和用戶面的擴展，服務商也需要進一步控制服務的成本和質量，增加服務提供的靈活性和速度，以更好響應用戶需求。大量的實踐證明，只有將服務模塊化、標準化才能很好地實現這個多目標的要求。